L’authenticité de la Marque Employeur pour attirer et fidéliser les Talents

Performance By The Talents réputation Marque EmployeurBrian Koslow
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L’authenticité de la Marque Employeur pour attirer et fidéliser les Talents

#marque employeur #TalentExperience #e-reputation

Comme chaque semaine, nous vous donnons un RDV avec une citation #inspirante qui résonne avec nos #valeurs et fait sens.

La semaine dernière, nous avons attiré votre attention sur une citation de Diane de Beausacq, qui nous a permis d’évoquer le suivi de carrière de vos Talents. Nous avons notamment abordé l’importance de favoriser, d’accompagner et d’assurer un développement des compétences dans la carrière de vos Talents. Cette préoccupation de développement constitue l’une des attentes de ces derniers pour contribuer à leur épanouissement et à leur fidélisation, qui plus est dans un contexte où les évolutions technologiques nécessitent une actualisation permanente des connaissances, une adaptation des fonctions et une refonte des métiers. Ainsi, une organisation se doit de veiller à l’évolution du potentiel, des aptitudes et des compétences de ses Talents grâce à des outils adaptés en cohérence avec leur projet professionnel, les évolutions du marché et les orientations stratégiques de celle-ci.

Cette semaine nous vous parlons de l’attractivité de la marque employeur et notamment du Talent Expérience grâce à une citation de Brian Koslow.

La réussite dans le recrutement, la réduction du turn-over, l’implication et l’engagement des collaborateurs, le mode de management conscient, inspirant, collaboratif et bienveillant, la qualité de l’ambiance entre collègues, l’esprit collaboratif, l’incitation à la créativité et à l’initiative, la reconnaissance du droit à l’erreur, les indicateurs de QVT (qualité de vie au travail), et le NPS (taux de recommandation) que nous vous avons évoqués, pour la plupart, précédemment, sont des variables qui impactent sur l’attractivité de votre marque Employeur.

Cette attractivité se mesure également sur les médias sociaux ou encore sur la page carrière de votre site. La stratégie Social Media repose, notamment, sur la visibilité, la tonalité, la notoriété et ainsi sur l’attractivité tant en interne qu’en externe de votre Marque Employeur.

Selon Manpower Group (2016), la pénurie des Talents toucherait 23 % des entreprises en raison du déficit d’attractivité de la marque employeur des entreprises et du manque d’engagement de ses collaborateurs.

Selon Régions Job, 63% des répondants ont abandonné l’idée de postuler après des recherches.

 

Pas étonnant que le taux d’attractivité des entreprises ne s’élève qu’à 31 %, selon Randstad Employer Brand Research (mars 2017).

D’ailleurs, selon Linkedin (2017), 69% des managers chargés du recrutement confirment que la marque employeur a une influence sur leur capacité à attirer et à recruter des candidats

87 % des cadres inscrits sur Linkedin sont pourtant en recherche active ou passive et ADP Research Institute précise qu’en France 48 % des salariés s’affirment ouverts à une nouvelle opportunité.

Selon nous l’attractivité de votre marque employeur repose, notamment, non seulement sur l’authenticité des messages en cohérence avec d’une part votre culture observée et d’autre part la réalité de l’expérience collaborateur et de leur degré d’engagement, celle du mode de management collaboratif (ou hiérarchique et clivant), de l’ambiance entre collègues, de l’environnement de travail, des opportunités d’évolution de carrières et celle de la QVT. Mais cette attractivité de la marque employeur repose également sur l’efficience de la communication de votre stratégie humaine avec les bons canaux de médias, et enfin sur l’impulsion de cette stratégie en matière d’ « employee advocacy » (c’est à dire que vos Talents soient de véritables ambassadeurs de votre organisation de manière volontaire, libre et authentique).

Cette stratégie RH et la communication induite ont des impacts positifs mesurables sur votre attractivité et de facto sur l’acquisition de candidats potentiels, sur l’engagement et la fidélisation de vos Talents et sur  la contribution naturelle des Talents ambassadeurs véhiculant l’e-réputation.

Par le Talent Experience, Performance By The Talents vous accompagne pour construire, corriger et dynamiser votre marque employeur.

Découvrez notre site et nos domaines de compétences inspirants et innovants par ses démarches et méthodes avec ce lien  http://bit.ly/byperfbtt.

Performance By The Talents vous y accompagne en Donnant du Sens à la Stratégie humaine.

Découvrez notre startup audacieuse et consultez les pages consacrées à notre approche inspirante et innovante, Talent Experience http://bit.ly/byperfexper un un vecteur d’attractivité pour attirer et fidéliser vos talents.

© Performance By The Talents 2017 ®

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