Le « sens au travail » ou la quête du Graal des salariés français

Performance By The Talents sur le sens au travail
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Le « sens au travail » ou la quête du Graal des salariés français

#sens #épanouissement #management

Notre Vision

? Nous abordons régulièrement cette notion de sens. Comment pourrait-il en être autrement ? Performance By The Talents met l’humain comme un facteur de différenciation au cœur de l’organisation pour Donner Du Sens à la Stratégie Humaine.

Comme le titre de cet article l’indique, le sens constitue le Graal. Nous élargissons ce Graal à la quête du candidat idéal dans une organisation idéale adhoc, à l’équilibre entre la vie professionnelle et vie personnelle, l’expérience collaborateur pour rendre la notoriété authentique et dynamiser son attractivité et enfin à l’amélioration continue du savoir-faire faire et du savoir-être.

Plus spécifiquement cette notion de sens que nous évoquons va bien au-delà de la direction que l’organisation dessine à travers sa stratégie, le sens résonne dans les facteurs de motivation des Talents.

Le sens, dont il est question, fait plus résonnance aux valeurs diffusées par l’organisation, dans sa culture organisationnelle et managériale, et portées à travers sa stratégie humaine. Celle-ci se traduit dans la politique de recrutement, le mode de management, la qualité de vie au travail, les axes de développement professionnel et l’image de marque perçue à l’extérieur.

Le sens constitue ainsi un repère pour chaque collaborateur qui s’y retrouve ou à défaut risque de tomber dans des symptômes de brown out voire de bore-out. Le sens prend une dimension de valeurs partagées, d’utilité du et d’intérêt au travail et constitue une source de motivation personnelle et collective, d’épanouissement professionnel pour apprendre, évoluer et grandir mais aussi de valeur ajoutée perçue réciproquement (à double sens) …

Il se manifeste notamment à travers le mode de management. Notamment un mode de management collaboratif et bienveillant, tel que nous le préconisons et déployons en faveur de la créativité, l’engagement, le bien-être et le développement de vos Talents,

© Performance By The Talents 2017 ®

 

L’Article

Le 9 Novembre 2017 By Quentin Périnel at Le Figaro

Le sens de notre travail est un sujet existentiel qui fait débat dans les entreprises. Une étude menée par le cabinet Deloitte et Viadeo dévoile que 56% des salariés estiment que le sens au travail s’est dégradé.

Les tâches que vous réalisez chaque jour au quotidien ont-elles du sens ? Vous sentez-vous stimulé par votre poste et ses réalités ? In fine, avez-vous le sentiment d’être utile grâce à votre activité professionnelle ? Des questions que se posent chaque jour des milliers de salariés français, sans réellement trouver de réponses qui leur conviennent. « Le sens au travail n’est souvent jamais aussi essentiel que lorsqu’il manque », selon le sociologue et philosophe français Edgar Morin. Parler de ce « sens », en débattre avec nos proches, et le fait de le rechercher signifierait donc qu’il se raréfie dans nos quotidiens ?

C’est effectivement le principal enseignement d’une étude « Sens au travail ou sens interdit », réalisée conjointement par le cabinet Deloitte et le réseau social Viadeo pour Wisdom Paris, que s’est procurée Le Figaro. Ainsi, un salarié sur deux explique avoir choisi son métier pour répondre à cette quête de sens au travail… et 56% des salariés estiment que le sens au travail se dégrade. Et cette quête de sens, elle concerne tout le monde. Selon 21% des sondés, il s’agit d’un sujet organisationnel, 30% en font une affaire personnelle, mais près de la moitié des sondés estiment qu’il s’agit d’un sujet collectif.

Au cours des six derniers mois, près de 80% des salariés français ont évoqué le sens au travail dans leurs discussions quotidiennes. Et la moitié du temps, cette discussion a eu lieu dans leur environnement professionnel. Quels sont les critères qui permettent de créer du sens dans l’activité réelle au quotidien ? Apprendre de nouvelles choses (16%), la transmission des compétences (14%), la reconnaissance (14%), comprendre ses erreurs (8%) ou intervenir dans un conflit et aider à le résoudre (10%). (…)

 

Si vous le souhaitez lire la suite de l’article sur le site ci-dessous

http://www.lefigaro.fr/entrepreneur/2017/11/09/09007-20171109ARTFIG00002-le-sens-au-travail-ou-la-quete-du-graal-des-salaries-francais.php

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