Vidéo Le Talent Development : Pourquoi et comment se préoccuper de l’épanouissement d’un talent ?

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Vidéo Le Talent Development : Pourquoi et comment se préoccuper l’épanouissement d’un talent ?

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🗝️🧐 Moteur, ça tourne. Action ! Épisode 7 @Performance By The Talents poursuit ses portes ouvertes en images et vous fait découvrir ses domaines d’intervention et ses actions d’accompagnement.

Performance By The Talents  « Donne du Sens à la Stratégie Humaine » pour réinventer votre raison d’être afin de générer de la performance par la détection, l’engagement, le bien-être, le développement, l’épanouissement de vos Talents et par l’attractivité de votre marque employeur.

Après sa vision inclusive du Talent Management bienveillant pour prévenir les Risques professionnels, enrayer l’absentéisme, réduire les AT et MP et au contraire favoriser la QVT afin d’accompagner et de booster l’engagement au service de la performance, Performance By The Talents vous conduit dans le Talent Development.

 

Selon l’étude Hays de 2018, le développement des compétences occupe une place prépondérante parmi les préoccupations des talents, tout comme l’équilibre de vie, mais elle constitue aussi le 1er vecteur de ce qui fait sens pour les talents selon l’étude Deloitte réalisée en 2016.

L’étude IPSOS réalisée en 2017 pour Revolution@Work confirme que cette recherche est plébiscitée par 64% de la génération Z.

Or selon la Cegos, seuls 65 % des talents ont bénéficié d’un entretien professionnel. Au-delà des modalités de conduite de cet entretien, pourtant bi-annuel, parfois regroupé avec l’entretien d’évaluation annuelle, ou mené par un interlocuteur inapproprié insuffisamment au fait des orientations RH, ce focus et cette vision prospective sur le projet professionnel est majeur pour chaque talent.

Elle constitue ainsi l’occasion d’exprimer ses aspirations dans le cadre de ce projet, de détecter des potentiels ou d’en révéler, d’évoluer à d’autres fonctions et de favoriser la mobilité interne et de faire évoluer les compétences.

Pourquoi et comment se préoccuper de la carrière d’un talent, du développement de ses compétences, du maintien de son agilité, de son employabilité et de son équilibre entre vie professionnelle et vie privée face aux mutations et à une fidélisation fragile ?

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